ビジュアルグランプリ＆オーディオ銘機賞２００４受賞インタビュー

（左）パイオニア（株）専務取締役 ホームエンタテインメントカンパニー プレジデント　新島　昭氏　（右）ＴＡＤ　スピーカーシリーズ　ＴＡＤ−Ｍ１

●プラズマテレビやＤＶＤレコーダーの先進ＡＶ機器で果敢な商品展開を進めるパイオニア。オーディオメーカーからスタートした同社ではホームエンタテインメント分野での総合提案型企業を目指している。「オーディオ銘機賞」と「ビジュアルグランプリ」で栄えある金賞をダブル受賞した、同社取締役でありホームエンタテインメントカンパニープレジデントの新島氏に話を聞いた（Senka21　1月号より抜粋）。

――　オーディオ銘機賞金賞を受賞されたＴＡＤ―Ｍ１を開発することになったきっかけから伺わせてください。

新島　パイオニアは米国のロサンゼルスにスピーカーの会社を持っていますが、アメリカでは日本の音はダメだということでパイオニアのスピーカーがなかなか売れませんでした。当社はもともとスピーカーからスタートした会社です。何とかしてアメリカで認められるスピーカーを作りたいということが、このプロジェクトを始めるきっかけでした。

――　世界から認められるスピーカー作りに取り組まれたということですね。

新島　パイオニアとしてあらためてオーディオにしっかり取り組んでいきたいということも今回の商品の開発のきっかけのひとつでした。当時、パイオニアの社内でオーディオの技術者がビジュアルに押されて、何となく脇に追いやられたような雰囲気を感じていたからです。技術はチャンレンジする商品がないと陳腐化してしまいます。ここ数年、スピーカーはコストを追いかけるような商品が中心で、技術者にとって自分が誇れるような商品にチャレンジする場がなかなかありませんでした。これもこのプロジェクトを始めたきっかけのひとつでした。
（中略）

――　２００４年はどのような事業戦略で臨まれますか。

新島　ホームエンタテインメントカンパニーでは、プラズマとレコーダーが売上げの主力になります。２００５年にはプラズマとレコーダーでホームエンタテインメントカンパニー全体の売上げの約７割を占めるようになると思います。その一方でオーディオもしっかりやっていきます。オーディオはパイオニアの原点であり生命線です。われわれは単なるテレビメーカーになるつもりはありません。われわれが目指していることは、ディスプレイを中心にしたエンタテインメント分野での総合提案型メーカーです。われわれは感動を売っています。音のない映像を見ても何の感動も覚えませんが、音が良くなることによって映像のリアリティーが高まります。オーディオはパイオニアのアイデンティティーとして、今後も大切にしていきます。

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（Senka21編集部）