デノン・坂本社長が語る「親子3代のデノン党を育てる、それが本当のブランド力」

デノン・坂本社長

●昨日発売されたSenka21 12月号では、デノンの坂本社長がトップインタビューとして登場している。

（Senka21 12月号　トップインタビューより）
　――　デノンの商品は、販売店も売りやすい、ユーザーから見ても安心して購入できるイメージが確立されています。

　坂本　当社が狙っているのは、ある程度高品位なグレードのゾーンですから、どんどん会社を大きくして、ボロ儲けしようなどとは考えていません。しかし、今のままではまだ小さ過ぎます。デノン独自で倍くらいの規模は狙いたいし、それくらいのマーケットは十分にあると思います。シェアをアップすることと、価値ある商品を提供して新しいユーザーを開拓していくこと。今の環境の中で、しっかりと利益を稼いでいくことが大事だと思います。

　日本国内についていえば、流通と一緒になってやっていかなければならない。プレミアムブランドを浸透させるためには、売ってくれるところならどこでもいいというわけにはいきません。地場の有力店やオーディオ専門店をいかに育成していくかがひとつの課題であり、それが実現できれば、キャパはまだまだ広がっていくと考えています。